◎文/張筧 ◎圖/黃旭初‧沈昱嘉‧婦女新知提供
醫學院?業，擁有令人稱羨的醫師工作，李佳燕成長過程的幸運和際遇，在許多女人眼中，已經是不可多得的幸福。但因為她是一個「女人」，所以依然必須經過許多傳統生活價值和眼光的考驗及思想的淬練，才能成為一個女性主義的推動者。
◎帶壞女人的女人
僅管女性的覺醒在20世紀之後一直是世界重要價值，在台灣更有「女人撐起半邊天」這樣漫天價響的口號。但李佳燕在參加大學同學會時還是免不了受到男同學的開玩笑、揶揄。他們告訴自己的老婆：「別和李佳燕說太多話，她會把妳帶壞喔！」李佳燕十分了解其中毫無惡意，但她很容易在這當中辨識出以男性社會價值的固執。
李佳燕到底做了什麼離經叛道的事？不盡然。可能只是因為這十年來，她在台灣婦女運動歷程中，做了許多令人印象深刻的好事，其中「好書店」的成立與結束，歷時六年，成為高雄市眾多書店中的奇葩，也展現了李佳燕的理想性格。
◎好書店賠光資本額 還是個溫暖的夢想
2000年1月，高雄「好書店」在成功路誕生，在這之前，閱讀一直是「高雄市婦女新知協會」重要的活動。李佳燕觀察到各種大大小小的讀書會團體，女性都是主角。她認為，在這個社會當中，女性面臨更大的社會壓力和自我的衝突，透過閱讀，為內在的苦悶找到一條出路，是女性意識覺醒的重要經驗，因此有了「好書店」的醞釀和誕生。
在李佳燕和婦女新知的催生下，邀集了六十多位素昧平生，卻擁有共同夢想的女性共同集資，成立了「好書店」。剛開始在最繁華的漢神商圈、又搬到彩虹公園，再到高雄市婦女館內，離人氣地段愈遠，經營也愈加窘迫。但是一個女人可以暫時放下孩子，在咖啡香和書堆中找尋自我或與另一個女人把杯言歡，李佳燕到現在想起來，還是一個溫暖的夢想。
僅管拗了六年，資本額都賠光了。李明華、傅孟麗等伙伴也都累了，留在李佳燕臉上的仍然是一個甜美的笑，她說：「六十個股東，沒有一個來跟我要錢，真的一個也沒有。」
六年來她想了許多好書店沒能持續經營下去的理由，包括：一開始就沒想賺錢、進出成本和可提供的折扣都太高了，沒有市場的競爭力，還有就是「開得太早了，錯估了市場。」
不過把好書店的經營，當做女性運動的一種手段，有其階段性，同時也是不計成本代價，對李佳燕而言即已足夠。
◎暴力社會對女性的傷害 不分階級
李佳燕是高雄市婦女新知協會的創始會員，從剛開始的「插花」參加演講、座談會到積極參與出任二屆理事長，重要的關鍵是發生在高雄的彭婉如事件，彭婉如的受害，讓她了解到一個暴力社會對女性的傷害，是不問階級、身份和地位的。
而從門診的經驗，也讓她接觸來自不同家庭的女性。這些女性很多身心疾病的來源就是家庭，但造成這些問題的解藥在哪裡？家家有本難唸的經，對李佳燕的體驗再也深刻不過，無論是家庭暴力的受害者、外籍婦女的際遇、老公長年在外的台商，都要受到社會整體價值的考驗，
但是女人的自主性在哪裡？有沒有辦法解決這些問題，還是陷在結構性的問題裡？李佳燕不諱言地表示，一個女人面臨外遇問題時的處理態度，常常能顯示她對自我了解、自我需求的認知。
◎女性主義，讓女人過得更好
「當然，台灣的婦權運動過去受到許多誤解。但後來帶進了家庭暴力問題、婦女醫療環境等議題，也比較能夠走入基層婦女的困境，提供更多的協助，讓許多人更靠近婦女運動。」
女性主義是什麼？無非是要讓女人過得更好，因此，可不可以每個女人都有自己派別的女性主義？李佳燕從自身經驗，以及和朋友、病人的接觸，語出驚人地說：「女人才是台灣最大的社會局！從育兒到疾病照護、臨時托育，不是在自己家庭、就是父母的原生家庭，社會資源即使到現在仍顯得薄弱。」
僅管在八年前李佳燕接下婦女新知理事長時，自家診所停掉了一半以上的門診時段，好書店又賠上了不少的金錢與心力，但在李佳燕看來，社會運動本來就是不計成本的，只要還有前輩在奮鬥，她就必須繼續向前走。