2002-2014高雄畫刊
2009/12 小企業 大發現—高雄市中小企業的活力創新
高雄看世界─倫敦 v.s. 港都─文創之都的先行者與急起直追者─
倫敦設計節副總監威廉‧奈特(William Knight)談到展覽的目的時說：「設計就在生活裡，人人都可以親近。」而倫敦設計節的主席約翰‧蘇瑞爾(John Sorrell)也說：「設計節就像滴水穿石，逐漸讓民眾認識設計可以影響生活。」這樣的訴求，也正跟2009高雄設計節主辦一方所揭示「設計／創意於生活中無所不在，最重要的：它可以隨身攜帶，人人都可以隨時享用」的意義一致。
展覽是將人們設計基因喚醒的有效利器，但其中有更積極的意義，就是要將文化創意變成一門好生意，高雄市全球會展推廣協會理事長袁韻樺曾表示，台灣要從製造代工轉型品牌，除了不斷追求產品創新，展現發展品牌事業的企圖心外，更要重視會展行銷，以有效策略來協助台灣文創品牌邁向國際。
因為好的國際展覽可以建立國際網絡，搜尋市場商情與需求，通常具有口碑的展覽會形成良性循環，吸引更多知名廠商參展，甚至在定位上還能成為參展者打開國際通路的採購集散地；不過國際展覽有「大者越大，小者越小」、「贏者全拿」等特性，加上要向世界行銷，所以發展文化創意產業，不能不看政府的資源投入及規劃執行。
政府需當文創產業的好夥伴
「我們推廣創意產業，會考量商機。」英國貿易投資總署助理總裁克萊兒‧威廉森(Clare Williamson)如是說，如今倫敦能擁有「世界創意之都」的美名，與倫敦市政府的大力支持脫不了干係。
奈特說，正是肯‧李文斯頓(Ken Livingstone)在2000年當選倫敦市長，帶頭推動創意產業，倫敦市府規劃設計活動，倫敦設計節方能步上軌道；根據倫敦都發局創意產業部主任湯姆‧康寶(Tom Campbell)的說法，從2007到2009年為止，他們提撥了90萬英鎊(約台幣6003萬元)，贊助三年設計節活動。當李文斯頓被問到如何推動創意產業時，答道：「這些產業本來就存在，政府官員無法決定其中的內容，你只要從旁協助發展，讓他們興盛就好了。創意產業也是文化，她能帶動觀光業，吸引觀光客參觀，就像科技業可以帶動PS2之類的電玩遊戲興起。」