◎文／張筧 ◎攝影／沈昱嘉
買房子、搬家是許多人一生中的大事。這幾年來，台灣各地房地產、發燒發熱，掀起一波又一波的豪宅風潮，北部動輒每坪單價上百萬的豪宅，意味著天價、奢華，但看在鼎宇建設董事長張調的眼裡，高雄的豪宅才真正稱得上六星級，不單單是因為營建材料的高貴，而是高雄所擁有的港灣、河、海無可替代！就是這份對高雄的濃厚情感，讓鼎宇建設在短短的十幾年間成為高雄建築業界的知名品牌。
公益不落人後
然而除了在建築業界的成就，張調這十多年來扮演各種公益角色，身影不時出現在許多公、私的場合，從80年間出任高雄市都市發展基金會董事長，和公部門建立城市發展與產業界對話的平台外，事實上，張調曾任公共事務的頭銜還不止於此，像紅十字會委員、成大建築文教基金會董事長、高雄市建築投資公會理事長，林林總總算都算不清楚。
此外，更因為太太在生命線當志工，到被引薦出任董事長，屆滿後再續任常務理事，張調率直的表示「任常務理事就是捐錢啊！」，他以認真而愉悅的態度表示支持，而且持續了二、三十年的關注，就連高雄市生命線協會的現址都還是張調半賣半相送的！然而，這段故事，也牽扯出高雄房地產在民國80年以後的變化。
深耕高雄的決心
張調表示，當年他任職的國泰建設，在高雄房地產可說是獨佔鰲頭，市場佔有率曾高達四成，80年為創業的需要，賣掉原先在台北三筆不動產，在高雄置產，十年來的南北差距越來越大，現在更高達四、五倍之多，不難想像即使業界的戰將在大環境的牽動下，也曾經「失算」過，但這並沒有影響張調深耕高雄建築的決心。
「剛開始，我把台北建築界用的那一套方法搬下來，蓋出口碑不錯的住宅。但現在北部公司在南部的市場佔有率已經降得很低了，原因在於房地產的地域性，南部建商深知消費者的心態，在成本的掌握上可說是斤斤計較，這是北部建商做不到的！」
從移植北部經驗，到建立自己的know-how，張調要蓋好房子、漂亮房子的心願，從鼎宇推出一棟又一棟的住宅中實現。
內外兼美是價值 建築藝術當作品
張調說：「對學建築的人而言，把房子蓋得內外兼美就是重要的價值」，也把建築當成作品來做。他覺得台灣城市景觀、生活環境不佳的癥結在於違章建築、鐵窗和零零落落的冷氣孔，因此，他認為做一個建商，既然無法從公領域去著手改善，就從建築本身的設計、規劃著手，這些細節的考量，讓鼎宇的房子和市場有了一些區隔，甚至形成一種效應，讓城市建築朝向一種良性的發展。
張調也自詡首開風氣之先，把庭園設計的理念融入建築的設計當中，也造就了高雄建築普遍重視庭園造景的風氣。但最令他感到自豪的是，公司所推出的個案「百分之百」都得到園治獎的肯定。
畢業於成大建築研究所的張調是建築科班出身，並且很快的就取得了建築師及高考的資格，不過雲林鄉下出身的張調，基於薪資、待遇的考量，選擇進入建築業，穩紮穩打的從國泰建設的基層員工到協理、經理，到掌管台北以外，包括台中、台南、高雄三個分公司的建案，並且在81年和學弟黃輝雄（總經理）、張守誠（副總經理）共同創業，成立鼎宇建設，開始在高雄推案。
看豪宅，就要來高雄！
民國67年到68年左右，十大建設在高雄，帶來許多勞動人口，是高雄建築業最好的時候，「那時要在台北以外的地區創業，當然找人口最多、產業發達的城市！」，但十三年來歷經房地產的低潮，也積蓄了無比的能量和口碑。
在豪宅成風的今日，張調不諱的表示，鼎宇擠身於打造高雄豪宅的建商其實是「無心插柳柳成蔭」，因為很多城市建設的啟動、景觀的改善，讓房價水漲船高。以美術館園區為例，無論是景觀，還是綠地面積，在全台灣幾乎找不到同樣優越的區位，也因此引吸引了許多北部的客戶，隨著高速鐵路、高雄捷運的通車，張調相信整個城市發展的步調將更加快速。
對建築業相當熟悉的張調表示，台北因為地價高，所蓋的豪宅在公共設施上根本不能和高雄比，特別是在美術館園區景觀的「加持」下，他自信滿滿的說「看豪宅，就要來高雄！」
相對於台北動輒百億的建築案子競相推出，但張調仍像過去幾十年來一樣，還是把重心放在高雄，張調表示，在台北競逐獲利或許真的很可觀，但在高雄生活很愜意，「天氣好、朋友多、人情濃」，且對這個城市的發展，充滿了高雄的期待，一如當年。