用心拼湊台灣文化地板 南昇塑膠工業董事長柯存賢和台灣文化
◎文／蘇士雅 ◎攝影／沈昱嘉
柯存賢董事長，1973創立南昇塑膠工業股份有限公司，至今足足有34年之久。這麼漫長的歲月中，公司歷經過大風大浪：1976年的賽洛馬颱風，1981年廠房大火，1997、1998年台幣快速升值，近十年來大陸產業的市場爭奪...，每一項都是嚴峻的打擊，尤其在初建廠時期，還沒有累積實績，不僅銀行貸不到錢，連生產塑膠原料的公司也不願意將塑膠粉賣給南昇，當時到處籌錢添置設備外，還得花巨額的錢到黑市買原料，但是柯存賢始終憑藉著一句話「凡事盡力而為，成不成事就交給老天！」經過十多年的奮鬥終於熬出頭，如今，南昇穩站台灣地區塑膠地磚同業的翹楚，諷刺的是，當初不願賣原料給南昇的的南亞塑膠，今日提供的原料貨袋還特別印上「南昇」兩個字，以作為給大客戶的尊重。
◎我是台灣人！台灣了不起！
進了大門，南昇廠房牆壁上寫著大大的標語：「這裡是台灣，我住在台灣；我是台灣人，我要講台語；台灣了不起！」、「重視本土意識．延續本土文化．請講本地語言」，來到這裡，不僅對塑膠工業有專業的覽閱，更是一趟豐富的本土文化之旅。
柯存賢出生於台南學甲，父親賣了土地移居高雄市，賣土地所得卻遇上幣制改革，4萬元兌換1元新台幣，頓時變成一無所有。兩位兄長喜愛讀書，為了讓家庭沒有經濟壓力，都選擇師範學校就讀，但柯存賢當時就夢想未來要成為一位優質的企業家。
高雄市被視為「民主聖地」，從小就在高雄市成長的柯存賢，從不曾聽過父親說過國語，父親堅持以日語或台語和人交談。二二八事件以及接續的白色恐怖時期，柯存賢有許多長輩因為莫須有的罪名被羅織入罪，這讓他深刻感受到人民處於非民主國家的可悲。
2000年，陳水扁競選總統，未曾涉入政治的柯存賢主動挺身相助，為的就是希望建構一個可以輪替的民主政府。我們可以從櫥窗展示櫃看出他在綠色執政後的喜悅，所有和正副總統有關的產品，舉凡阿扁人偶、紀念幣、紀念郵票、新年紅包錢幣他都一一慎重展示，足見他對於民主化的推進，充滿熱誠。
除了陳水扁，柯存賢還有另一個支持的對象－陳菊。柯存賢是一個行事低調的人，加上個性內向，對關心民主，卻鮮少與政治人物互動。1991年，陳菊在高雄競選國大代表，因為一場政見發表會，柯存賢被陳菊的言語和態度感動，開始以行動支持陳菊，如今陳菊成為高雄市長，柯存賢的辦公室自然少不了陳菊的週邊商品，整套的陳菊漫畫磁鐵，就被懸掛在辦公桌旁。他以這些買來的商品，來象徵台灣人的驕傲，也提醒來訪的客人：台灣了不起！縱使過去長期被打壓，但是我們努力茁壯，扭轉頹勢！
◎面帶微笑，心存感激工作
台灣共有11家塑膠地磚公司，唯獨南昇固守台灣，不願意西進大陸設廠。甚至，在台灣勞工意識抬頭，以及工資上揚之際，柯存賢堅持不引進外勞。他認為，經營企業不僅是實現理想，更必須兼顧國家經濟發展大任。
柯存賢對員工所推動的福利制度，遠遠超過政府的腳步。台灣在2001年開始實施週休二日制度，南昇卻在1990年就率先實施，在員工退休金提撥方面，南昇更是以勞基法規定的上限15%進行提撥。此外，招待員工國內外旅遊行，更是年年都有的福利。
因為這樣充滿人性化的工作環境，所以來到南昇的人就都不想離開了，這樣讓人放鬆的場所，也讓許多人心情柔軟而產生浪漫的情愫，在全公司近240個員工中，有52對夫妻檔，大都是進入公司後相識相戀，進而步入結婚禮堂。
白手起家的柯存賢體驗了窮困日子的艱難，如今行有餘力，他也默默行善，定期捐助許多弱勢團體，以孤兒院為家的口足畫家楊恩典也是柯存賢關心的對象，他常常到六龜購買楊恩典的畫作送給國際友人。因為老天賜予幸運，柯存賢對於自己的成功心存感激，所以很自然地將愛與幸運傳播出去。
◎創新．卓越．信賴
柯存賢努力掌控、實現理想。從創業開始，他便懷抱著「創新．卓越．信賴」的經營理念，「創新」、「卓越」或許容易，「信賴」在商場上卻是最困難的部分，但我們卻從柯存賢身上看到一一實踐。
柯存賢創設南昇之前，在南亞塑膠業務部任職，當時認識了美國VERTEX公司的老闆Norman Stone，他在美國擁有廣大的塑膠地磚銷售通路，兩人幾度交談後，發現彼此的理念十分貼近，於是決定聯手，以產銷分工方式創業，柯存賢負責製造、Normon Stone負責行銷，他們以行動落實理想，自開創公司以來，兩人未曾簽署過任何合約，銷售量與價錢全憑口頭上彼此的溝通與承諾，如今三十多年過去，彼此還保持密切的合作。
因為兩人年事已高，近年來第二代已逐漸接手。柯存賢的女兒與Norman Stone的兒子都很年輕，雖處爾虞我詐的年代，分處台美兩國的他們仍然沿用父親所建立的信念行事。他們相信父親所建立的經營手法是最佳的榜樣，所以立志將這樣的人性光輝繼續發揚下去！