典藏博物館
解放空間 再造城市性格
新興區「老榕樹之屋」、左營區「海光三村」、楠梓區「碉堡公園」，不約而同地都與「軍事用地」有所關聯，但在空間改造的過程中，最大的共通點就在於工務建設與社區需求間的平衡互動。這回我們有了來自台北友情客串、但不願露臉的詹益忠建築師擔任專欄主持人，並拜訪自喻為總是像「帶軍上前線」卻維持一貫斯文形象的工務局局長林欽榮，暢談三次解放空間與城市建設改造之間的密切關係。
-◆- 台北來的建築師VS.工務局長
對於曾經參與多項建設規劃的建築師詹益忠而言，他從來沒有在台北市府的工務單位、看過像林欽榮這樣規劃工務行政體系的方法，也十分訝異曾在台北任職的林欽榮到了高雄，會發展出與北部完全相反的管理邏輯。「傳統的工務局、感覺好像就是由工程人員組成，而都市發展局則是另一個獨立作業的規劃單位，但在高雄市，似乎不是那麼一回事。」詹益忠帶點質疑地大膽提問。
「當然，我認為，唯有同時兼具工程建設專業與都市設計觀及遠景，才算完整的工務局。」林欽榮甚至提出「工務家族」的觀點，將新建工程處延伸為交通局、都市發展處獨立為都市發展局之後，並新設工程企劃處，要求這些他所謂必須「上前線」擔任指揮官的處長、科長，都應該肩負起知識傳承、職能到位、技術到位的三大責任，讓都市計畫與工程執行都能透過定期的會議、會報與單獨的個案企劃會報中，在同一個平台上共同討論、決策。
「任何一個建設，最終都要回歸到使用者的角度去分析，這也正是都市計畫最重要的原則，所有的城市建設都是多元而複雜的，但是我們希望的是透過全新的行政基盤，以最有效率的方式解決複雜的問題。台北的建構邏輯雖然不同，但南北地方條件有異，長遠的影響與發展都值得觀察，但我有自信，這才是高雄提升競爭力的重要契機。」林欽榮為台北的來建築師這樣解答。
-◆- 蓋樓容易 造街難
拿新興區「老榕樹之屋」、左營區「海光三村」、楠梓區「碉堡公園」這三個空間的例證說明，在當地居民與社區建築師提出進行空間改造的想法的同時，工務局並不能單方面地以支持工程硬體建設的角度、貿然地展開改造工程，過程中不但需要會同相關處室討論實際執行的可行性評估，還必須考量該地點週遭環境區域的未來計畫，並在保存歷史價值的功能之外，不斷地與社區建築師等專家學者討論、與使用者(當地居民)溝通協調，才能建構出一個看似簡單的新空間。
「不能說你想改成公園就改，它適不適合作為公園、或者作為公園之後是不是就能符合居民需求、會不會因此影響附近地區發展，都是我們慎重考慮的範圍。」林欽榮也打了個有趣的比方，他說蓋一棟508公尺的101大樓很簡單，但把它擺橫了，要打造一條508公尺的街道卻是難關重重。「光是想到區域發展計畫、交通動線規劃、電信網路、小至路燈的設置，就不難看出工程建設與都市計畫兼容的重要性。」
-◆- 熱情的城市性格
2006年6月遠見雜誌做了一項創意城市調查，高雄市僅次於台北市位居第二，但林欽榮卻有不一樣的看法。「這裡頭有一個很有趣的分析，就是調查認為台北的優勢是人才，而高雄的優勢是環境，事實上從長遠的發展來看，環境是可以造就人才的，這個環境其實也就是城市性格，那就是什麼都無法抵擋的熱情。」他認為高雄的轉變，源自於一股來自民間、設計創意領域與高雄人的熱情，「你會發現儘管外界風風雨雨，認真踏實地生活還是高雄人關心的事情，我們還是依舊海派開朗。」就是這股強而有力的能量，給了高雄改變的機會。