近幾年，高雄市政府在旗山投入相當多的建設和資源，使得旗山老街觀光效益逐漸擴大，但在此之前，老街上的店家對於假日「封街」以改善遊憩品質的議題爭論不休，透過挨家挨戶的遊說，以試辦三個月的名義上路。慢慢地，封街從3小時延長到4小時，去年下半年起更延長達6小時，期間店家也主動扮演路口路障的施設，不僅創造老街的旅遊熱，更重要的是遊客安全獲得保障，玩得更盡興。
從封街的經驗談起，店家從反對到認同投入，旗山商圈促進會扮演了折衝、協調的角色，讓老街的魅力大爆發。吳月鳳說：「社區家園的事，就是自己的事，如果政府願意協助我們來做，我們就應該勇敢承擔！」
從倡議到公民參與
非營利組織擁有高度的理想訴求和鮮明的性格，是一股改變社會現實的重要力量，因此所倡議的訴求未必會和政府部門目標全然一致。綠色協會副理事長魯台營指出，政府要面對更多面向，但更重要的是建立起公民參與的機制，透過論壇、公聽會，取得民眾的認同，可以化解政策執行過程中不必要的阻力，借力使力，讓事情發展更順暢。
當水利署南水處與高屏堰取水口當地民眾發生爭端時，具有公信力的綠色協會社團擔任協調者的角色，重新為雙方建立互信的關係，過程還拍成一部紀錄片；而火車站更新議題，在三場論壇之後，讓鐵路局認知到市民有知悉與主張的權利，不因為主導權在地方或中央而有所不同，才因此重啟規劃設計的機制。
現階段綠色協會更接受市政府委辦第二社大，3月之後將以港都社大之名重新出發，希望藉由社會的深耕，讓這份對於城市發展關懷的夢想，在此凝聚。
來自社區、來自草根的力量，是社會進步的一股活泉，需要持久的耐力與創新的想像，這股活力十幾、廿年來非但沒有褪色，反倒因為長期的參與而更加成熟，甚至成為典範。