友善城市 他們的幸福高雄經驗 財團法人喜憨兒社會服務基金會
採訪撰文/陳玉珊 攝影/陳玉珊、李青亮
喜憨兒社會福利基金會是第一個從高雄出發創設的社會福利團體，和北部資源相對充裕的其他團體比較起來，喜憨兒基金會的籌立過程困難重重，然而幾年經營下來，他們不僅成功地獲得許多企業贊助，更在經濟不景氣中，以企管化管理自營茁壯，並成為許多社福團體學習的楷模。
高雄市社會福利政策，在謝市長所提出的「弱勢優先」理念下，為「友善城市」奠定了全新的人文關懷基礎，因此在本期「友善城市」的單元中，首期將透過喜憨兒基金會立足高雄的過程，提供社福團體永續經營的成功法則，看他們如何自立自足、為心智障礙孩子爭取更多幸福。
生命真正的尊嚴是自我
「從生命中得到尊嚴，從生活中得到喜悅」，多年來，喜憨兒社會福利基金會執行長蘇國禎秉持著這樣的理念，讓喜憨兒烘焙坊和餐廳透過獨樹一幟的風格，在社會中贏得民眾的尊重，成為其他公益團體模仿的標竿，這其中，有著一個很不一樣的社會福利事業經營理念。
「愛心只能尊重生命，改造生命則是要靠管理」！把企管理念導入基金會運作的蘇國禎不只一次這樣強調。
導入企管經營理念是喜憨兒基金會與眾不同之處，但是在推廣初期，蘇國禎面臨了許多來自喜憨兒家長的質疑，甚至是消費大眾的鄙視，更有人戲謔地表示，看著喜憨兒流著口水的模樣，食物的品質怎會有保証？為了改變非營利組織鬆散的內部管理文化，蘇國禎不斷和家長溝通，強調自立更生的觀念才能讓喜憨兒自助天助，在社會得到喜悅與尊嚴。
社福組織絕不能浪費社會資源
蘇國禎認為，非營利組織最需要也最欠缺的，就是管理，因此他也以喜憨兒烘焙坊的經驗提醒大家，創造自己的社會價值才能開拓更多資源，若一再地要別人接納，等於是耗費社會資源。「千萬不能有店開張後，等別人愛心的錯誤觀念」他嚴肅地說，這樣的理念正是政府對社福補助減少，及社會愛心漸漸褪去後，喜憨兒基金會提就業輔導才是終身照顧從一九九七年三月二日喜憨兒基金會成立第一家烘焙坊以來，目前全國共有十五個烘焙坊與五間餐廳，總計照顧了二百多位憨兒，若喜憨兒的工作能力達到標準，基金會也會引荐他們到其他較具規模的公司就業。