哈燒專題 2009世運 效益篇 不只是一場運動競賽
文／李宜玲 圖片提供／新聞處、蔡宜亭
舉辦像是世運會這樣大型的國際綜合賽事，是高雄有史以來第一次，對於高雄市民來說，除了隱約感覺到些許光榮感，說到世運舉辦之於高雄市的意義，或即將帶來的改變，卻不免仍感到模糊及疑問。
本文特別專訪3位經濟、體育、觀光領域的專業人士，邀請他們帶領我們用更多元的角度，來剖析2009世運為高雄帶來的效益與挑戰。期待藉由開拓的視野，給予我們更偉大的願景，以自信樂觀的態度，追隨目標，勇敢向世運邁進！
-◇- 「這是一個新創台灣國際品牌的契機！ 只要集中力量，有效管理，沒有做不到的事」
高雄市經貿發展協會 葉致中 理事長
因為工作需要，常往來許多國際城市的高雄市經貿發展協會理事長葉致中，一談起高雄即將主辦2009世運，便指出「能提昇國內外對於高雄文化價值的認同，才是最重要的。」就如台灣的山川百嶽，因無人知曉，錯過讓世人一窺其秀麗壯闊之美的機會。「高雄的美，人們的微笑熱情，更應該透過這個機會，傳播出去」。
葉致中更指出，「一個品牌的成功，將可帶來許多衍生的效益」。他舉韓國為例，過去當我們對韓國還停留在財團縱橫、學運暴動、軍人干政的印象時，鮮少跨國企業願意前往設廠，員工若被派駐前去工作也都苦不堪言，
曾幾何時， 韓國以堅定無比的信心，成功辦好奧運、足球盃，藉由一次又一次的挑戰，不斷竄升，如今已經成為經濟要角、文化輸出大國，無數的跨國企業、全球精英、國際大展都爭先前往韓國，各項效益也跟著出現。
像曼谷、新加坡、香港這些國際城市之所以讓人想一再探訪，都是因為她能讓旅客擁有愉快的經驗，而這需要的是友善的人民和國際化的城市空間。葉致中認為，「其實高雄擁有藍色水路、生態美景、還有文化資產等三大資源，潛力十足，未來重要的是政府應該如何扮演好串聯的角色，不用花大錢也可以將既有資源整合利用，發揮大的綜效」。其中規劃完整的大眾交通捷運系統與行人道，減少摩托車污染，讓高雄更迷人，以及建構旅館連線系統，讓所有旅客都能方便的找到住宿之所，是葉致中特別在意的兩項基礎建設。
「世運作為一個盛典，心靈功效要大於一場運動競賽」，在葉致中眼中看來，重要的是，我們如何透過一場世運創造一種新的生活型態與價值觀，「有一天，在名片上，我們印的將不再只是嚇人的頭銜，還有這人喜愛從事的運動以及社會服務」。這突顯的是一個國家社會標準與人生價值的轉變。
就如葉致中所說，許多城市100年才遇上一次可以向上提昇的希望與機會，而2009高雄世運，考驗的正是我們到底能不能面對挑戰，團結合作，成長躍升。
-◇- 「利用世運，我們可以重新檢視競技運動的重要性，帶動全民運動，齊頭並進，邁向體育強國」
樹德科技大學休閒事業管理系 劉田修 系主任
曾任行政院體委會設施處處長與顧問的劉田修主任，分析這次高雄取得2009世運舉辦權的效益，除了在這4年間能讓台灣提昇國際能見度外，最重要的，還有如何帶領台灣的運動風氣。劉田修指出，「過去我們較重視全民運動，卻不知少了競技運動的刺激、明星運動員的帶領，運動很難獲得輿論的注意，也缺乏夠水準的競技場館，讓全民運動的推動也陷入欲振乏力的困境，這兩者其實應該互相推動，齊頭並進」。
另外，面對許多人質疑，為了迎接一個世運，高雄市新建2座國際級體育館2009世運主場館與現代化綜合體育館，在比賽過後，會不會成為巨大而無用的浪費。劉田修則樂觀的舉台北小巨蛋為例，「剛落成，擁有1萬5千席次的台北小巨蛋，今年已由東森休閒育樂公司以15億8千萬取得9年經營權，不但可以減少政府人力管理成本、增加民間商機，另一方面也可推動運動與觀光產業結合，創造三贏」。
「最重要的是，應該在初期規劃時，就全盤考慮規劃場館未來多元化的功能，除了運動，還兼顧商業、娛樂、休閒等需求，帶進人潮創造商機」，根據劉田修觀察，「消費者寧願捨便宜的公立游泳池，多花點錢享受私立SPA游泳池的高級設備，正說明了高品質的場館提供高服務水準，結合運動與娛樂休閒已是未來不可擋的趨勢。」
其實，運動衍生的商機龐大，因為運動精神可說是企業文化行銷的最佳代言人，強力吸聚媒體與觀眾的能力，也是企業商品展現實力的最佳時刻，所以總是企業樂於贊助的對象，三星企業贊助奧運的例子堪稱典範。劉田修指出，其實，企業運動贊助有許多創意發揮的空間，「如2001北京世大運，甚至販賣運動錦標賽的命名權，為主辦單位帶來很多的收益」，因此，劉田修懇切呼籲國內企業以及政府部門，應該以更前瞻活潑的思考與眼光，攜手創造世運更大的商機。
-◇- 「統一窗口，政府民間攜手，有步驟而計劃的強力行銷，這是讓全世界看見高雄的良機」
高雄市觀光協會 黃金祥 理事長
「獲知高雄取得2009主辦權，我們第一個想法就是，『太好了！』，對於這個4年後的盛事，高雄市觀光同業都感到雀躍，也摩拳擦掌，開始準備迎接。」高雄市觀光協會黃金祥理事長充滿期待的表示。「目前高雄國內外旅客比例為3;1，藉著2009世運，包括各國運動選手及後援啦啦隊來到後，相信國際旅客比率會大增，也可以開拓台灣觀光知名度」，但是，「在這之前，我們應該研擬各種配套行銷行政措施，如將高雄舉辦2009世運的訊息以及觀光套裝遊程，藉由目前中央派駐各國的台灣觀光行銷人員，加強推廣。同時也建議觀光局研擬提供落地簽證或者免簽證，簡化入境手續，讓來台灣觀光更方便。」
「高雄本來就天氣好、環境好、建設好，吃喝玩樂的成本都較台北為低，這是我們的優勢」，黃金祥仔細的分析，「除了安全、清潔，最重要的是完善的海路空動線規劃，從公車轉駁、捷運、高鐵等大眾交通工具的整合，甚至高雄港遊港設施的改進，英文資訊的充分提供，都是高雄觀光發展的關鍵所在。」「目前旅客大多來高雄停留1天，如何去開發潛力景點，將旅客停留時間延長為2、3天，或者結合高高屏資源，都是我們未來的思考重點。」對於黃金祥來說，北高雄的蓮池潭就是極具潛力的景點，不但是舉辦水上運動的最佳場所，更有名導青睞，還有古蹟小吃，大有藉著大師電影行銷至國際的價值，也有發展歐洲宗教旅遊的潛力。
「4年時間其實不長，一眨眼就到了。政府應該統一窗口，提昇管理效率，民間資源則應該全力支持」，「如高雄的文藻外語學院、高雄餐旅學校學生，都應該利用這個機會發揮專才，也透過參與，為高雄盡力，為人生留下一場美好的經驗。」