2002-2014高雄畫刊
2009/09 感動後的高雄 從無到有 世運經驗的傳承
KOC執行長許釗涓指出，在世運前一年的暖身賽是個關鍵。當時舉辦了體操暖身賽，國際體操協會的秘書長特別來到高雄，比賽後針對各項缺失一一檢討。而這些寶貴的國際經驗，KOC也照單全收，逐步發展出賽事的營運體系，在大賽期間才能夠有條不紊的進行，讓全世界都刮目相看。教導的體操協會秘書長今年再度來到高雄，看完比賽後非常高興的豎起大拇指，表示他說的，高雄市都做到了，甚至還做得更好。
賽事管理 效能全開
這一套備受讚譽的賽事管理，其實是結合了國際總會、KOC、高雄市政府，以及民間的共同力量，才能在短短11天的國際賽事中，做到滴水不漏、面面俱到。
7月16日賽事登場前，在國際世運總會與各項比賽的國際單項協會監督下，KOC成立2009世運指揮中心，統籌指揮下屬的認證、媒體、禮賓、供膳、藥檢、話務、志工指揮及車輛調度中心，另外在31個比賽場地，成立了31個賽事營運中心，這就結合了國際單項總會、KOC、市府及民間的力量，也是此次世運成功的關鍵。
這31個營運中心包含了賽事經理、賽場經理、副經理、專案管理人及顧問。其中賽場經理是由會場的負責單位主管擔任，由於許多比賽在學校舉行，所以這些賽場經理多半是各校校長，例如相撲在雄中、合球在高師大，賽場經理則分別由雄中及鼎金國中校長擔任，但每項賽事均需要來自市府、KOC，以及我國各單項運動協會的支援，於是這些單位分別有代表擔任賽場副經理、專案管理人、賽事經理等角色，協助賽場經理統籌舉辦各項賽事。
以往比賽多是由單項協會主導，所以世運籌備初期，這些校長出身的賽場經理，多半認為自己只是掛名，後來才發現是「玩真的」，KOC要求賽場經理要寫計畫、協調大家開會，校長們大呼上當，但隨著數次的演練，校長們相當用心的投入，到了比賽時，甚至有校長讓出校長室給選手休息，也看到校長拿著擴音器幫選手加油，他們的投入，讓賽場完全動了起來。
領導一校的校長本來就擁有豐富的協調經驗，他們的投入讓每一個賽場都熱鬧且順暢，這種學校、市府、單項協會的結合，讓許多來參觀的貴賓讚賞不已，直說要好好效法。